CMMI介紹
簡介
       CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型） ，是美國國防部的一個(gè)設(shè)想，1994年由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)下的軟件工程研究中心以及美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的。
目標(biāo)
       其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷進(jìn)行管理的實(shí)踐和過程的改進(jìn)，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMMI主要關(guān)注點(diǎn)就是成本效益、明確重點(diǎn)、過程集中和靈活性四個(gè)方面。
分類
       CMMI認(rèn)證分為CMMI1級、CMMI2級、CMMI3級、CMMI4級、CMMI5級，總共5個(gè)等級；常做的等級為CMMI3級和CMMI5級。

申報(bào)條件
CMMI3級
       1、人員18個(gè)人以上，需要研發(fā)人員。
       2、有辦公場地、會議室、3個(gè)以上研發(fā)項(xiàng)目。
       CMMI 3級評審人員架構(gòu)
       總?cè)藬?shù)：20-25人，其中軟件研發(fā)13-18人
       01 發(fā)起人1人公司法人或高層
       02 組織級5人高層經(jīng)理、組織培訓(xùn)、過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證、配置管理員、EPG
       03 項(xiàng)目級10人項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、編號人員、測試人員
       04 ATM小組4人協(xié)助主任評估師完成正式評估
CMMI5級
       1、人員25個(gè)人以上，需要研發(fā)人員。
       2、有辦公場地，有封閉式會議室，有4個(gè)以上研發(fā)項(xiàng)目。
       CMMI 5級評審人員架構(gòu)
       總?cè)藬?shù)：20-25人，其中軟件研發(fā)13-18人
       01 發(fā)起人1人公司法人或高層
       02 組織級5人高層經(jīng)理、組織培訓(xùn)、過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證、配置管理員、EPG
       03 項(xiàng)目級12 - 16人項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、編號人員、測試人員
       04 ATM小組6人協(xié)助主任評估師完成正式評估

認(rèn)證好處
       落地改進(jìn)，對企業(yè)軟件研發(fā)管理能力進(jìn)行提升
       招投標(biāo)必備，特別國事業(yè)單位對于軟件項(xiàng)目的招標(biāo)要求
       補(bǔ)貼政策，例如廣州有10、15、20萬補(bǔ)貼，東莞補(bǔ)貼30/40/50萬，青島補(bǔ)貼30/40/50萬等等

流程周期
       整個(gè)流程大約4-7個(gè)月時(shí)間，企業(yè)配合熟悉并提供項(xiàng)目資料。

       前期溝通：公司跟客戶進(jìn)行溝通了解情況
       簽訂合同：公司與客戶進(jìn)行合同的簽訂，客戶支付30%款項(xiàng)
       輔導(dǎo)計(jì)劃：咨詢師提供輔導(dǎo)計(jì)劃,官網(wǎng)備案
       材料整理：我司派工單給流程工程師做材料，支付40%款項(xiàng)
       預(yù)評估：進(jìn)行材料培訓(xùn)，預(yù)評估
       正式評審：進(jìn)行評審，時(shí)間5-7天
       官網(wǎng)公示：結(jié)果公示，支付尾款30%
       發(fā)證