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       1、以人為本：真正的以人為本是滿足員工不斷增長的需求（含精神和物質的需求）。企業寶貴的財富是員工，員工的核心是激勵，激勵的重點是滿足員工的需求。因此一個咨詢培訓公司，能否帶好團隊激勵團隊，設計出一套科學的的薪酬制度為重點。
       2、創建學習型團隊：杰克•韋爾奇說：“當今企業放棄了學習，就等于放棄了成功”。有一個著名的理論叫LCD理論，意思是講學習（Learning）小于變化（Change）就等于死亡（Die）。這一句話對于咨詢管理培訓業來說，顯得重要，因為一個教別人的人當然就需要學習了。
       3、服務好您的老客戶：服務老客戶的成本顯然要比開發新客戶的成本要低得多。
       因此，咨詢培訓公司要成功，一定得找成功者幫助公司成功，找專業的人幫助公司專業，因為，只有專業的咨詢顧問和培訓講師才能為客戶創造價值，也為您公司創造價值。